限界利益
限界利益とは、売上高から変動費を差し引いた利益をいいます。
数式で示せば以下の関係になります。
売上高＝変動費＋固定費＋利益＝変動費＋限界利益
限界利益＝固定費＋利益
限界利益は固定費を回収した後の利益の源泉になるものなので、企業業績を向上させるためには限界利益を高める必要があります。
限界利益は原材料などを中心とする変動費の割合が低下すれば高くなります。
つまり、製品やサービスに含まれる付加価値を高めることが限界利益を増加させる近道ということになります。
売上高に占める限界利益の割合を限界利益率（＝限界利益÷売上高×100 ）といい、売上高が１単位増加した場合に利益が増大する割合を示しています。
利益図表を参照すれば明らかなとおり、限界利益は売上高と総費用線の交差する角度で表されるから、損益分岐点を超えた時点から売上が伸びるにしたがって、現実の利益は、限界利益率の割合で増大していきます。
限界利益率が高ければその分利益の伸び方も大きくなります。
したがって、固定費を回収し終わった後の利益率は営業利益率や経常利益率ではなく、限界利益率を適用する方が、利益発生の実態を的確に把握することができます。
事業部や部門単位で限界利益を算定し業績評価に活用することがあります。
この場合に計算される限界利益は企業の全体業績に各組織単位がいかに貢献しているかを示しています。